Fitness gelecek

Düzenleyen Dr. Emanuele Santinelli

Şu anda fitness dünyası henüz tam olarak tanımlanmamış bir geçiş aşaması yaşıyor. Fitness merkezleri pazar taleplerine uyum sağlıyor; yeni yapılar, yeni tasarımlar, çok sayıda yan hizmet: tüm bunlar müşterilerin artan taleplerine uyum sağlamak için.
Aynı zamanda, büyük çokuluslu şirketler pazara giriyor ve yavaş yavaş hareket alanlarını genişletecek ve zamana ayak uyduramayan küçük spor salonlarını ortadan kaldıracaklar.

Kurumsal ve çok şirketli spor salonlarının sayısı giderek artacak; Bugün bile büyüyen bir sektör olduğu görülüyor, o kadar ki şu ana kadar İtalya'da yaklaşık 100, Avrupa genelinde 600'e yakın kuruluş kuruldu. Bu büyük merkezler, giderek daha çok bireylerin iyiliğini, emek ve terle kazanılan estetik güzelliği daha az hedefleyecektir.

Fitness'ın bu yeni yaşam biçimi, giderek daha fazla insanı fiziksel aktivite pratiğine çekecek, merkezleri giderek daha çekici ve büyük potansiyel müşteri kitlesi için erişilebilir hale getirecek.
Aranan amaç, makinenin zararına olacak şekilde insana merkeziliği geri getirmek olacak ve bu da yakın gelecekte artık sadece spor salonlarında yoğunlaşmayan bir zindeliğe yol açacaktır.

Fiziksel aktivite gitgide daha az sabit zamana ve hatta daha az ve daha az kodlanmış fiziksel alana sahip olacak. Huzur, dinginlik, uyumun, günlük yaşamda sürekli aranacak, manevi ya da felsefi araştırmaların olağanüstü anlarına indirilmemesi gereken ruhun değer ve koşulları olduğu fikri, bir yaşam tarzı haline gelecektir. ortak edinim

Herkes için uygun ve bireysel yeteneklere göre değiştirilebilir egzersizlerin yapılabileceği parklardaki yaşam parkurları çoğalacak, ister yürüyerek ister bisikletle yapılabilsin.
Birbirinden düzenli aralıklarla yerleştirilmiş sabit aletlerle donatılmış ve açıklayıcı işaretler eşliğinde bu yollar izlendiğinde, herkesin doğru, sağlıklı ve yenileyici bir eğitim programı izlemesi kolaylaşacaktır.

Fitness-talep modelleri, gruplar tarafından değil, bireysel müşteriler tarafından "zaten algılanabilir bir dalgada yönlendirilecek. Kulüplerin faaliyetleri giderek daha fazla nüanslanacak ve" çapraz olarak arayüzlenecek: bir aerobik kursunda, teknolojik unsurlar " kuvvet antrenmanı orada olacak, kardiyo etkileri olacak ve belirli kas grupları da kardiyo-fitness egzersizlerine dahil olacak.

Estetik ve işlevsellik için bugün olağanüstü tasarlanmış olan ekipman kusursuz hale gelecektir. Zindelik, turizm köylerinin jargonuna atıfta bulunacak olursak, bir sağlıklı yaşam / misafirperverlik hizmetinden gelen ürün / sonuç anlamında değişmeyecek, ancak teknolojik evrimi "konuşmaların" yeniden başlatılması yerine yavaşlayacaktır. Müşteri ile müşteri, müşteri ile çalışan-kulüp, çalışan ile çalışan arasındaki diyalogları desteklemek stratejik merkez olacaktır.

Bu iletişimi geliştirmek ve karşılık vermek, geleceğin kulüplerine sadece taktiksel ipuçları vermekle kalmayacak, müşteriye bu kadar çok konuşulan ama henüz pek bilinmeyen o iyiliği de verecektir. Refah tanımı gereği tanımlanamaz, aslında refahı sağlamak için tek taraflı bir strateji yoktur, çünkü kendinizi iyi hissettiğinizde genellikle nedenini anlamıyorsunuz; dahası, esenlik, ancak belirtildiği gibi karşılıklı olduğunda başlayan geri tepme mekanizmalarının ürünüdür.
Bu nedenle, 80'lerin gücü ve 90'ların yüksek aerobik etkilerine karşı direnç mitleri bir kez düştüğünde, fitness bizi terk edecek ve duyumlara, deneyimlere dönüşmek için tarihe geçecek.

Fitness teknolojilerinin kalitesi, ana hizmete kıyasla beklenen, indirimli kalite haline gelecektir. Ancak, yönetim kontrol yazılımı dünyasında, hala çok uzun ve sıkıcı olan eğitim programlarının bilgisayarlaştırılmasında ve soyunma odası kurulumlarındaki ergonomide de benzer değişikliklerin yapılması gerekecek: 2010'da büyük bulmak istemeyiz. soyunma-kutuları evet ve hayır iki el, çünkü teknik olarak prosedürel mikro faz olarak tanımlanabilen bu durum kulübe erişimin refahını ortadan kaldıracak ve refah eklenmeyecektir.

Aksesuar hizmetinin tüm alanlarında iyileştirme için geniş bir alan belirliyoruz, bu nedenle teknolojik olarak bu yönde yatırım yapmak, indirilecek ek refahın niceliği ve kalitesine ilişkin fiyat marjlarının, ardından müşteriye toplam yararına geri kazanılması anlamına gelecektir.

Ve böylece, teknolojiler birkaç on yıl boyunca alana hakim olduktan sonra, insanın kendi refahını birinci şahıs olarak yönetmek için geri döneceği bir sürece tanık olacağız. Ancak bireysel wellness çözümlerini önerecek olan müşterilerin kendileri olacaktır.Bu "bireyselleşme-zevk" sayesinde standart dışı yaklaşımlara ihtiyaç duyulacaktır.